海通召开小b专题会议

12月4-9日，为期五天半的小b专题会议在公司举行，顾问老师主持召开，陈龙海董事长和陈晶晶总经理全程参加会议。会议分为三个部分，分别为全体品牌报告会、各事业部专场小b会议和总结会议。
       5日上午，举行各事业部产品及品牌命名报告会，各事业部（公司）总经理及班子成员、产品经理（PM）及其他小b工作相关人员、集团人事、财务主管共30人参加会议。会议开始前，顾问老师以一片槭树叶来阐述做小b要重视事实的真相，并以刀郎《西海情歌》背后的故事来启发与会人员思考品牌故事。接下来，罐头事业部、调理事业部、商品事业部、冷冻公司和新四海的产品经理及负责人作了七个产品的品牌报告，顾问老师和大家一起探讨品牌命名，阐释了品牌命名的基本原则，好记、好念、好听、好传播，来自消费者食用后的满足感、给消费者带来的价值和独特卖点。
      5日下午至8日，举行各事业部专场小b会议，每个事业部半天到一天。顾问老师重点针对品牌命名、定位、品牌白皮书、独特卖点、产品包装规格、经销商战力盘点表、小b负责人等内容，同各事业部进行了深入的阐述和讨论，并现场引导大家进行了产品品牌命名的脑力激荡练习，基本确定了七个产品品牌。参会人员畅所欲言，就小b工作中碰到的具体问题和疑惑请教老师。老师凭借多年来丰富的品牌实战经验一一解答，有理有据。老师对各事业部提出了接下来工作内容、要求和建议，要求马上进行，在下次会议时再次追踪。会议期间，各事业部还展示了各类小b产品，进行了现场试吃。9日上午，举行全体总结会议，顾问老师对各事业部的小b工作给予了充分肯定，并对几天的会议讨论内容罗列出15个重点进行了总结阐述，希望海通以“持续地做、系统地做、死磕地做”的匠人精神继续开展小b工作。老师最后以“花开不是为了花落，而是为了更加绚丽地绽放”来激励公司的伙伴，群情振奋，全场与会人员对老师五天来的辛勤付出报以持久热烈的掌声。