发布日期:
2018-03-20
作者来源:
海通食品集团
1月20日,集团2017年4次办公会议在慈溪厂区多功能厅召开,会议由朱敏华主持,集团班子成员、总部各中心(平台)负责人、各事业部班子成员、子公司(工场)中层以上干部代表等共67人参加了会议,两位顾问老师应邀出席会议。
陈龙海董事长在会上作了关于海通也必须走“高质量发展”之路的专题报告,提出了布建“小b”渠道、建立营销体系,是海通高质量发展的必由之路,是海通2018年的主战场。B2b模式虽有风险,但风险是可控的,我们必须统一思想,付诸行动,再次明确了各事业部(公司)的工作目标。同时,分享了陈春花计划管理文章的阅读体会,阐述了计划、目标、资源之间的关系,计划的本是寻找资源,不断实现目标的过程。
周乐群、罗镇江、毛培成、陈晶晶、钟齐丰分别作了调理事业部、罐头事业部、商品事业部、海通冷冻公司、新四海公司的2017年度经营实绩工作总结和2018年经营计划工作报告。2017年各经营单位坚持集团“七五规划”战略导向,勤奋创新,经营业绩继续向好,2018年计划目标更进一层。
集团财务中心宋飞作了集团2017年财务报告,分析了集团财务数据,通报了集团资产情况及资产营运状况。集团2017年度营业收入、本业净利润比上年都有显著增长,营收、毛利率、净利率同比均有提升。