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发布日期：
2021-01-15
作者来源：
海通食品集团
1月15日，海通集团食品公司2020年度总结计划会议在慈溪厂区多功能厅举行，陈龙海董事长、陈晶晶总经理、各部门干部代表及高潜员工出席会议。
陈晶晶总经理在会上作2020-2021年度总结计划，对2020年度主要工作进行复盘，回顾了公司两大核心主轴、各BU策略主轴、各职能部门主要指标完成情况。2020年食品公司在抗疫复工、干部梯队建设、成本管控、食安管理等方面取得了亮点，但BU策略主轴、职能硬仗未完成，存在绩效分解不到位、职能部门对BU工作赋能不足的问题。在计划方面，陈总从“八五”规划出发，部署了食品公司三年规划重点以及2021年工作重点，要求各位干部“看五年、想三年、认认真真干一年”，要求各BU“突破营销力、提高产品力、深挖生产力”，要求各职能部门围绕“三力”为BU赋能，为公司创造价值。
财务中心在会上作食品公司年度经营数据报告，其他各职能部门作部门年度总结报告。会上进行了职能部门2021年工作赋能讨论，提出了各项工作措施并将继续完善落地，以期在2021年建立职能部门和BU之间更加紧密的协作机制。
